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  • 公司新聞

    徐吉電氣全體員工嚴把質(zhì)量

    近日,徐吉電氣總經(jīng)理就全員強化質(zhì)量意識,嚴把質(zhì)量關(guān),發(fā)表了一篇文章。文章非常深刻,值得我們深思,特刊發(fā)此文。全文如下:
            一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中求生存、謀發(fā)展,必須以產(chǎn)品的上等的品質(zhì)做基礎(chǔ)。眾所周知,產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)出質(zhì)量**的產(chǎn)品,樹立企業(yè)質(zhì)量優(yōu)良的形象,永遠是企業(yè)發(fā)展的主題。
            企業(yè)要發(fā)展,靠的是質(zhì)量。一個企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量是各個部門、各個工序、各個工作環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞取決于各工作環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的優(yōu)劣。而工作質(zhì)量又取決于什么呢?產(chǎn)品質(zhì)量的提高要依賴先進的科學(xué)技術(shù),但是產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵在“人”,人的因素是首要的。人是操作設(shè)備的主體,人決定質(zhì)量。
            質(zhì)量是企業(yè)精神的體現(xiàn)。質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責(zé)任,而是所有人員的共同責(zé)任。每個人都要做好自己的本職工作,綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。一個沒有責(zé)任感的人不可能做好本職工作。只有把強烈的責(zé)任意識傾注到工作中的時候,我們的工作才會迸發(fā)出不一樣的光彩。生產(chǎn)中,我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,這是**步。**步,我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要把問題發(fā)現(xiàn)在我這里而不是**給下一個工序。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,加強自己的技術(shù)水平,研究新方法,提供本職工作的效能,提出改進工作的方案,以利于產(chǎn)品的升級換代,這才是一個負責(zé)任生產(chǎn)人員的積極態(tài)度。
            人在質(zhì)量管理中起著決定性的作用,他們素質(zhì)的高低直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)的興衰。因此,需要不斷地開展對職工進行培訓(xùn)和教育。質(zhì)量培訓(xùn)和教育必須以市場需求為導(dǎo)向,采取多種形式加強全員的技能培訓(xùn),特別要努力提高員工的質(zhì)量意識,用現(xiàn)代質(zhì)量觀和質(zhì)量管理方法教育全體員工。同時,堅持培訓(xùn)的實用性、有效性、針對性。一定要狠抓執(zhí)行,落到實處。
            質(zhì)量是企業(yè)的生命。要提高產(chǎn)品質(zhì)量,必須要先增強員工的質(zhì)量意識。一要抓全員質(zhì)量效益意識,質(zhì)量是企業(yè)長期獲得效益的源泉,“質(zhì)量、市場、效益”在市場競爭中是緊密相連的,互相依托,互相影響,互相制約的,產(chǎn)品質(zhì)量好,市場占有率就高,效益就好;二要抓全員質(zhì)量品牌意識,質(zhì)量是企業(yè)品牌效應(yīng)的保證,品牌是企業(yè)通過長期艱苦努力創(chuàng)出來的,是社會普遍公認的,樹立全員的質(zhì)量品牌意識,創(chuàng)造自己的品牌,企業(yè)在激烈的市場競爭中就能始終處于**地位;三要宣傳質(zhì)量理念,質(zhì)量是企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的質(zhì)量意識、質(zhì)量行為、質(zhì)量形象等質(zhì)量價值觀,樹立全員質(zhì)量文化意識,企業(yè)的全體員工才可能具備高尚的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,具備優(yōu)良的質(zhì)量信譽,以追求**的產(chǎn)品質(zhì)量作為自己至高無上的責(zé)任。
            追求**品質(zhì),要求從小事做起,做好細節(jié)。隨著社會分工的越來越細和專業(yè)化程度的越來越高,細節(jié)管理尤為重要。精益求精抓細節(jié),才能讓產(chǎn)品在競爭中取勝。 
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